Leistungsübersicht


Wirtschaftlichkeit -  Produktivität - Rentabilität 


Controlling



Wir fassen Controlling, Einkauf und Verkauf an dieser Stelle zusammen, da diese unseren praktischen Erfahrungsgrund in langjähriger Berufserfahrung unter-streichen. Ein strategisch und operativ ausgerichtetes Controlling ist für eine Unternehmung unabdingbar. Kommerzielle Fragestellungen beschäftigen tagtäglich Entscheidungsträger einer jeden Unternehmung. Kaufmännisches Know-How bildet somit eine Kern-

kompetenz für funktionierende Unternehmungen. Insbesondere in der heutigen Zeit sind kommerzielle Strategien essentiell für den Erfolg/Nichterfolg der Unternehmung.

 

 


Einkauf


Der Einkauf ist mit zunehmender Digitalisierung, Globalisierung und Ressourcenknappheit besonders zu fokussieren. Eine nachhaltige Einkaufsstrategie, gepaart mit operativem Durchhaltungsvermögen ist unabdingbar für Ihre Supply Chain.

 

Verkauf


Der Verkauf richtet sich immer weniger rein auf das Produkt sondern vielmehr an die Unternehmensmarke und das Kundenbedürfnis. Ein strategisches Konzept nachhaltig Kundengruppen für Ihre Produkte zu begeistern ist essentiell für stabile Absatzmärkte. Die Bedeutung Ihrer Unternehmensmarke aus Kundenbrille ist deutlich ausgeprägter als in der Vergangenheit, und wird zukünftig noch mehr an Bedeutung zunehmen.

 



 

Lassen Sie uns gemeinsam eine Standortanalyse durchführen und Ihre Unternehmung  weiterentwickeln.