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Wirtschaftlichkeit -  Produktivität - Rentabilität 


Team

Wir laden Sie ein, gemeinsam mit uns ein Kennzahlenmanagement für Ihre Unternehmung zu entwickeln, aufzubauen und zu implementieren.

Auch bestehende Kennzahlen-managementsysteme, sind regelmäßig auf die Aussagekraft zu prüfen und weiterzuentwickeln.

 

Hierbei helfen wir Ihnen gerne!

Kennzahlen               management


Ein funktionierendes Kennzahlenmanagement bildet eine transparente und solide Steuerungs-mechanik für das unternehmerische Handeln. Alle Beteiligten haben ein Grundinteresse an der Steuerung und Übersichtlichkeit des unternehmerischen Handelns, und können mit Hilfe eines Kennzahlenmanagements die Entwicklung der Unternehmung fehlinterpretationsfrei erkennen.

 

 

KennzahlenBaum


Grundsätzlich erfolgt die Kennzahlenerhebung auf Basis Ihrer wesentlichen Geschäftsprozesse und

wird zu einem späteren Zeitpunkt als "Kennzahlenbaum" für die Gesamt-performance Ihrer Unternehmung zusammengefasst.

Idealerweise können Sie Ihren "Kennzahlenbaum" dann auf die unterschiedlichen Zielgruppen kaskadieren.



Nur ein gemeinsames Verständnis der gezeigten Kennzahlen kann eine Handlungsfähigkeit voraussetzen!

Die Definition geeigneter Kennzahlen ist die erste Herausforderung für die Unternehmung und eine Managementaufgabe. Kunden, Anteilseigner und Mitarbeiter haben grundsätzlich eine klare Erwartungshaltung an die Performance der Unternehmung.

 

Nach der Definitionsphase erfolgt die Datenerhebungsphase, welche konstant und nachhaltig in gleicher Form erfolgen muss, sonst gerät die Aussagefähigkeit der Kennzahl in Gefahr.

 

Wichtig hierbei ist eine kurze Erläuterung zur Datenerhebung zu verfassen, um den Kennzahlenleser die Interpretation zweifelsfrei zu ermöglichen.